2013年，东港这个名字突然与电商大腕京东联系在一起，双方合作开出了国内第一张电子发票。彼时，国家税务总局公布的《网络发票管理办法》正式施行不久，发票无纸化、信息化、电子化趋势获得了政策层面的强力推进。
电子发票，在当年成为印刷业的年度热词，也就此化作一块巨石，压在票据印刷企业心口。很多同行高叫，“狼来了！”也有猝不及防的人在惊诧，“同一片票据印制红海，东港上岸也太快了吧？他们已经迅速对接电子发票，与狼共舞”。
打响京东第一枪，东港接着上演了一出电子发票领域的速度与激情。它以北京为基地，成立信息技术公司，推出第三方平台瑞宏网，为当地税务部门、企业、个人提供电子发票一站式的开具、使用、查验等服务。
两年多时间，东港打造瑞宏网，创造了一个又一个第一，先后与中国人民财产保险股份有限公司、中国人寿、中国电信、支付宝等知名企业展开合作。喧嚣的互联网时代，东港甘作一个低调的潜行者，不炒作、不张扬。作为一家上市公司，除了证券公告、投资机构研报，它甚少被曝光。
北京目前是东港试验电子发票的主战场，它的客户包括京东、小米、支付宝等众多一线互联网公司，业务也由最初的电商领域拓展至非电商领域，向金融、保险、电信、零售等更多行业延伸。瑞宏网2015年以来在北京地区累计开据的电子发票超过1.5亿张，占到60%以上的市场份额。
电子发票在全国推进，东港几乎参与了每一个里程碑事件。瑞宏网作为独立的第三方平台，已完全具备服务全国的能力。电子发票试点城市包括北京、上海、重庆、青岛、深圳、南京、杭州、成都、广州等。深耕北京市场之外，2015年瑞宏网成功扩张，在上海、青岛、福建落地，复制北京经验。
从印刷企业到互联网信息技术服务商
电子发票孕育着一个新的巨型市场，商业前景诱人。进入这块处女地的玩家，多是软件、信息技术服务公司。传统加工制造企业东港，被对手贴上了“另类入侵者”的标签。
“我们做电子发票一点不奇怪，顺势而为”，东港安全印刷股份有限公司上海子公司总经理杨兆云说。深度理解税票行业、对税收征管体系了若指掌，对税务各参与主体需求明察秋毫，这些构筑了东港进军电子发票的底层逻辑。据杨兆云介绍，东港的大股东中有知名的计算机应用、信息技术服务公司，能为东港布局电子发票提供一定的技术与团队支持。“事实上，东港从2002年涉足RFID，就开始锻造软件开发、系统集成等能力，十多年来已经积淀了不错的技术力量”，票据、IT，东港具备双重基因。
电子发票大势所趋，已成定局，是东港最重要的战略新兴项目，公司不遗余力持续投入。不过尽管已经占据了不错的先机和主动权，这块新业务盈利模式尚不清晰，现阶段还不能对公司经营业绩提升做出直接贡献。“只做耕耘，先不问收获”，杨兆云表示，“东港的电子发票项目不急于挣钱，要看国家相关政策导向。”毫无疑问的是，盈利想象空间巨大。系统对接的技术、服务等基础收费还只是一个方面；瑞宏网作为第三方电子发票运营平台，将成为新的流量入口，带来广告等收益；瑞宏网也会成为一个极富价值的大数据平台，未来甚至可开展金融征信等衍生业务。
东港以票据印刷起家，各方面不利因素冲击之下，传统业务依然保持连年增长，但它真的越来越不像一家印刷企业。
“我是谁”，这个问题对于东港丝毫不重要，重要的是，“客户是谁？客户需要什么？”
不管印刷纸质发票，还是建设电子发票服务平台，东港面向的目标市场和客户群体没有变化。它不局限于印刷板块的一城一地，快速跟随市场需求变化，稳狠准地改变了自身传统基因。
东港从不迷恋“票据印刷龙头”的称赞，早在2002年，它就开始产品升级，相继开发数据处理、标签、智能卡、个性化彩印等业务。必须提一提东港的数据处理业务，它研发了数据档案存储系统，已在北京、上海、广州等多地建设大型档案信息管理中心，服务网络覆盖全国。“东港安全印刷”的招牌悬挂于北京金融街，你可以想象账单等银行票据印刷在公司的举足轻重。当这块传统业务也遭受数字化、电子化冲击时，东港不慌不忙，因为它的服务手段可由纸介质转向数据处理。
转型思维伴随着东港，让它永不落伍。互联网时代，东港的产品转型也打上时代烙印，电子发票就是互联网思维孵化的产物。除此之外，东港也在试水互联网彩票，2015年12月，它与山东省福利彩票发行中心、深圳思乐数据共同出资设立了非营利性社会组织山东彩票研究院。
从单一制造企业跨越为互联网信息技术服务商，东港未来路径清晰可见。互联网改变、颠覆传统行业，给印刷人带来很多痛苦，但同样带来诱人的机会，不是吗？
